集团公司召开八月份全面预算分析会
发布时间：2024-10-18
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9月7日，集团公司召开八月份全面预算分析会，全面分析总结八月份预算完成情况，对九月份生产经营工作进行安排部署。会议强调，九月是承上启下的关键时期，各单位要咬定目标，把握关键问题精准发力，全面吹响冲刺年度目标任务冲锋号。集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋主持会议并讲话。会议指出，八月份公司各项工作取得明显进步，全体干部职工要学习先进经验，补短板、强弱项，把学习成果转化为推动高质量高速度发展的路径举措，充分发扬艰苦奋斗的企业精神，以敢打必胜的信心和姿态，圆满完成全年各项生产经营任务。会议对下一步工作提出具体要求。要持续推进全员营销，深挖国内外市场狠抓订单，保证公司内部产能全面释放。要坚持诚信经营，从长远利益出发，树立良好的企业形象，与用户在长期的合作中实现互利共赢。要严格落实集中采购，发挥企业平台作用，加强合同风险管控，通过信息化手段不断降低采购成本、提高采购质量。要持续优化存货管理体系，全力压降产成品库存，确保库存水平合理可控。要扎实开展2024年质量月活动，用好质量指标报表体系，持续开展工艺优化，释放生产效能，提高劳动效率。要加快组织办理已完成工程项目的专项验收，积极推进在建项目与新建项目，确保开工后迅速进入冲刺阶段。要积极开展设备安全专项整治行动，保障生产运行平稳高效。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开。公司领导参加会议并分别发言。财务部相关负责人围绕八月份全面预算完成情况、下一阶段重点工作作报告。营销中心、新能源公司相关负责人围绕订货、应收账款和存货等方面情况进行汇报。各职能部门、业务中心、全资控股子分公司、财务部门相关负责人参加会议。
