项目建设是企业实现战略目标、提升技术水平和市场竞争力的重要支撑。8月21日，集团公司党委书记、董事长韩珍堂深入工程机械齿轮箱产业项目现场，实地察看项目建设推进情况。

产业体系配套完整有助于促进产业链与创新链深度融合，充分释放产业创新潜能，提升产业创新质量和效率。作为公司配套批量产品的关键一环，该项目以液压挖掘机齿轮箱为主，建成后将具备年产工程机械齿轮箱约15万台的能力，成为国内唯一实现0.8-200吨液压挖掘机全系列覆盖的齿轮箱专业制造基地。

走进车间，宽敞明亮的厂房、平整光滑的地面，一台台先进设备整齐排列，现代化企业的气息扑面而来。韩珍堂边走边看，详细了解项目进度。目前，项目的工程建设已高质量完成，正在进行收尾工作；设备已到货157台套且全部安装完成，工人师傅们正在配合设备厂商进行调试，为尽快实现年内投产的任务目标全力以赴。

围绕下一步具体工作，韩珍堂指出，要进一步夯实工程管理基础，提升项目管理水平，围绕收尾阶段做好验收交工、竣工结算、考核管理等内容，总结复盘施工过程中的安全、质量、进度、成本等方面经验，全力配合生产早日达产达效。要聚焦关键环节和实际需求，坚定信心不动摇、咬定目标不放松、落实责任不松劲，持续加快项目推进，全力推动重点项目建设提速增效，为打造具备行业先进工艺水平的智能化工厂不懈奋斗。要深入研究项目特点和产品特色，搭好基础网络工程，秉持“建设数字化车间和智能工厂”的目标，持续提高设备自动化、信息化、智能化水平，推动新技术、新工艺与制造全过程、全要素深度融合，在服务生产、服务经营、服务管理等实际应用上狠下功夫，不断提升公司运营效率、缩短制造周期，赋能制造业高质量发展。要抓紧设备操作人员的同步培训提升，制定详细方案、精心组织实施，不断提高职工适应新设备新工艺的能力和水平，确保设备调试完成之日就是投产开工之时。要积极对标同行业先进企业，在工艺技术改进、流程作业优化、仓储物料管理等方面持续提升，把准时制生产、全面质量管理、全员参与改进贯穿岗位工作全过程，实现技术、产业、市场的紧密对接，提高公司整体竞争实力，全力打造“技术领先、质量过硬、成本最低、交货及时、服务周到”的企业形象。

韩珍堂强调，产业配套是发展新质生产力的重要基础和依托。各相关单位要高度重视配套项目，掌握科学方法，把准切入点和突破口，一个问题一个问题解决，一项工作一项工作落实，确保各项工作取得实实在在的成效，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为山西高质量发展注入新动能。

集团公司领导史智杰、苏伟中及相关单位负责人陪同调研。