今年，是习近平总书记考察调研4008云顶第七年，公司始终把科技创新作为企业发展的不竭动力。项目建设如火如荼，从单件小批到整体协同；营销模式迅速转变，单枪匹马南征北战到建立全员大营销矩阵；管理模式突破性变革，形成产品设计+工艺开发+质量管控+生产制造（采购）+营销服务一体化平台构架模式......

近期，公司又提出“三个一体化”，即设计工艺一体化！采购制造安调一体化！工艺质量检验一体化！无论是“系统性思维、体系化推进”还是如今的“三个一体化”，实质都是“破圈”：是一种是打破各自为政的思维模式，解放思想、凝聚力量；是一种优化资源配置，公司各个部门统筹联动的发展模式，加强合作、协同创新。

快速打造“3+5+3”产品体系，需要一个囊括战略定位、工艺、设计、生产、营销服务综合性平台，助力公司做强传统产品、做优战新产品、做精批量产品。6月20日，技术中心特邀批量产品生产领域专家详细讲解批量化产品设计体系，为构筑公司标准化、系列化、模块化、平台化产品开发模式奠定坚实基础。集团公司副总经理吴建华主持培训并讲话。

本次培训重点围绕产品平台建设的概念要点、企业战略体系、整体规划模型等内容展开，着重分析了全球产品架构、一体化经营管理等策略，针对推进“三个一体化”提出了具有可行性的建议。

此次培训让大家进一步解放了思想，开拓了眼界，认识到只有发挥团队作战能力，才能与时俱进加快新产品迭代速度，更好将产品推向市场。

全力推动产品平台与构架策略的革新，不仅是一场技术改革，它关乎公司未来发展的战略布局，是驱动战新产品、批量产品与未来产业形成新质生产力的关键抓手。未来，公司将进一步贯彻标准化、系列化、模块化、平台化的理念，打通各个部门壁垒，更好发挥公司“一体化”效能融合作用，在新征程上，继续书写高质量高速度发展的4008云顶答卷！