“五一”国际劳动节当天，集团公司召开抢市场、抓订单动员会。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并发表重要讲话。他强调，在公司中心工作由大规模的搬迁改造项目建设转向全面生产经营的关键时刻，形势逼人、任务艰巨，要再一次集聚万众一心、共克时艰的磅礴力量，吹响抢市场、抓订单的冲锋号，瞄准省国资委、国资运营公司下达的2024年经营业绩目标任务，坚持再坚持、奋斗再奋斗！

此次动员会明确成立7个市场开拓先锋队，以先锋为名、拓市场之路、促规模提升，饱含深意、催人奋进！7个市场开拓先锋队，对应7个细分领域重点产品，为的是鼓励大家快速奔赴各自战线、拿出超常举措，尽快突破市场、争取更多订单，为完成全年预算目标提供坚强保障。

结合公司当前存在的问题，韩珍堂指出，要认真研究分析当前面临的严峻形势，强化忧患意识、重视反思总结、全面审视不足，按照内部市场充分占有、外部市场全面开拓的思路，让客观形势为我所用。要全面推动党纪学习教育，把握好公司的政治方向、改革方向、发展方向、经营方向，并以此为前提，正确看待差距与不足，实事求是暴露问题，不折不扣解决问题，加强自我约束、大胆冲锋陷阵。要正视公司当前发展的主要矛盾，快速把改革成果转化为质量保证、准时交货、安装调试、售后服务等方面的良好口碑，不断适应市场、满足用户，以广泛认可支撑市场开拓。要坚定信心、吃苦耐劳、艰苦奋斗，只要积极从坐商向行商转变，咬紧牙关跑市场、拿订单，就一定能突破重重障碍。要加强纪律意识，做到令行禁止、闻令而动，实现同向同力、同步同调，既要解决好历史遗留问题，又要抓好当前生产经营，还要谋划好未来发展策略。

为充分发挥7个市场开拓先锋队的引领示范作用，韩珍堂提出四个方面具体要求。要全面做好先锋队需求保障工作，各单位各部门无条件提供一切帮助，没有条件想方设法创造条件提供支持，杜绝任何推诿扯皮现象。要实现有效激励、刚性约束，以相关政策作支撑，发扬冲锋在前、享受在后的作风，鼓励先锋队成员拿出革命的奉献精神，不畏艰难、勇于奉献，为实现公司市场开拓目标而奋斗。要做到分工协同、全力推动，各单位各部门各机构要深刻认识“团结才能得胜利”的道理，坚持规模化、批量化策略，通过网格式推动和无边界管理，共同拓展产品市场；各先锋队要定期开展交流座谈，互通有无、分享心得，关注市场和用户反馈，推动产品的高效高质产出。要牢记信心比黄金更重要，市场无限大，只要拿出“跑、闯、抢”的劲头，做好再出发、再长征的准备，在坚持中苦练内功、在坚持中攻坚克难、在坚持中开拓市场，就一定能战无不胜。

最后，韩珍堂向全体干部职工致以节日祝贺和诚挚慰问。集团公司领导、各市场开拓先锋队队长和相关单位负责人分别表态发言。会议采取“主会场+分会场”的视频会议形式召开。