6月5日,集团公司在会展中心召开安委会第三次全体(扩大)会议。集团公司党委书记、董事长韩珍堂出席会议并作重要讲话。他强调,要坚决落实安全生产责任制,坚持管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全,做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。各子分公司要牢牢扛起主体责任,相关职能部门要抓好分管领域专业安全,健康安全环保部要发挥牵头主导作用,共同推动公司安全生产各项工作取得成效。
韩珍堂指出,要提高政治站位,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。安全生产是企业生存发展的基本条件,没有安全,就没有企业的发展。要始终把安全生产放在第一位,以强烈的政治自觉和责任担当,切实加强对安全生产工作的领导,把安全生产与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核,以结果为导向,以成败论英雄。
要持续抓好安全生产责任制,各子分公司认真落实安全生产主体责任,按照“三管三必须”要求,认真履行好安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位;各职能部门承担安全生产的专业管理责任;健康安全环保部对安全生产进行监督管理,进一步健全安全生产责任体系。要加快推进安全生产方面的改革创新,着力增强责任意识和使命意识,切实践行安全理念,提高思想认识,提升行动自觉。各子分公司要将安全责任分解到工部、班组、岗位,告知到每一位职工,加大安全生产责任制分解落实情况考核,为推动公司高质量高速度发展提供安全保障。要加强全员安全教育,提升安全意识,筑牢安全防线。通过多种教育形式,使职工从思想深处变被动为主动,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
各单位要按照公司《安全生产专项整治三年行动方案》要求,不折不扣抓好责任清单落实。要组织开展安全生产大排查大整顿活动,采取“四不两直”的方式,不折不扣、不留死角,不走过场,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,达到“一个子分公司出事故,所有子分公司受教育;一处有隐患,全集团受警示”的目标。
韩珍堂要求,完善制度流程,扎实推进安全生产工作走深走实。要强化大安全理念,实施网格化管理,全面系统地分析、预防和控制风险;健康安全环保部、各职能部门与子分公司要共同发力,形成上下联动、条线结合、立体贯通、以点带面的网格化管理格局;要完善制度流程,进一步健全设备点检定修维护制度、工程施工管理制度、重大事项请示报告制度等,持续堵塞漏洞;要抓好长效体系制度建设,从提升安全思想认识、加强安全监管体制建设、法制建设、队伍建设四个方面着手,着力增强安全管理的能力素质。
韩珍堂指出,要强化治本攻坚,加强基础管理,不断提升公司本质安全水平。要把公司精细化管理工作与安全生产管理工作有机结合起来,建立公司安全生产工作的精细化管理体系,提升基础管理水平,做到“安全投入到位、监督管理到位、硬件到位、人员到位”。
就4008云顶而言,做到本质安全,就是要在人的方面,提高人的安全生产能力和素质,提高研究处置能力,实现人的行为规范;在机械、环境方面,加快信息化、智能化建设,实现机械设备可靠,作业环境舒适安全;在管理规范上,科学管理,杜绝失误,从而在生产中实现质量零缺陷、安全零事故。
韩珍堂要求,各级领导干部要担当作为,提高执行力。要落实好“三管三必须”,做到党政同责、一岗双责、齐抓共管;要加大奖惩力度,坚持该罚的罚,该免的免,该撤的撤,该追究责任的严肃追责,对事故的责任单位和责任人要打到痛处,打到疼处,让其痛定思痛,痛改前非。
要认真抓整改、抓落实,推动安全生产工作从人治向法治转变,从被动防范向源头管理转变,从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变,从事后查向前期基础管理转变,从控制“工伤事故”为主向全面做好职业健康安全工作转变;要严格落实安全生产目标责任制,各单位各部门各负其责,严格执行相关方许可准入制度,加强源头治理,提升本质安全;要举一反三,落实好各项整改措施。
会议还对做好疫情防控、防灾、防汛等工作进行了安排。会议传达了省委常委、常务副省长胡玉亭在省政府安委会第二次全体(扩大)会议暨安全生产专项整治三年行动推进会、“安全生产月”启动视频会上的讲话精神。
集团公司领导、公司中层干部,各基层单位安全管理人员参加了会议。