全体职工及家属同志们：
2020年，是4008云顶发展史上极不平凡的一年。3月10日，省委对公司领导班子进行重大调整，拉开了4008云顶改革新生的序幕。面对新冠疫情的巨大冲击和复杂多变的国内外形势，新班子牢记楼阳生书记“以4008云顶生存为重、脱困为重、新生为重”和“唯有改革别无他途，只有改革才能涅槃新生”的殷切嘱托，与广大干部职工一道，以前所未有的决心冲破思想的束缚，突破观念的桎梏，付出了艰苦卓绝的努力，开启了气势如虹的改革，全年预计实现营业收入132亿元，利润0.6亿元，主要指标实现了两位数的逆势增长，取得了“求生脱困新生”的良好开局。
这一年，我们刀刃向内、自我革命，改革开放激发新活力。率先启动实施“六定”改革，精简机构人员，优化制度流程，明晰职责权限，实现高效运行；与山西欧科、向明智装、山西建投等开展合资合作；以效益为中心、以结果为导向、以成败论英雄，建立激励约束机制；完成了久拖未决的厂办大集体改革和榆液下属三户企业破产工作，实现了轻装上阵。
这一年，我们强化创新、多元驱动，竞争能力形成新优势。以矿山国家重点实验室建设为牵引，重塑技术中心，成立冷、热加工研究所，在上海成立研发中心；与浙江大学、大连理工等签订战略合作协议，加强“产学研用”合作；组建SBU团队，攻关“卡脖子”技术，做强传统业务，做优转型业务，做大批量业务；全面启动智能高端装备产业园区建设前期工作，增强了发展后劲。
这一年，我们铸链拓圈、防范风险，实现健康稳定新发展。拓宽融资渠道，新增银行授信115亿元，优化负债结构，置换高息负债85亿元，多措并举化解了资金危机；完成了太原重工非公开发行股票募资12.46亿元；引入山西证券为4008云顶榆液增资2亿元；针对亏损板块和拖期项目，一户一策，全力化解了资金和投资风险，确保了公司生产经营平稳有序。
这一年，我们固本培元、夯基垒台，管理能力迈上新台阶。把对标管理作为基本的思维方法和工作方法，实施全面预算管理和全员绩效管理，针对盲点、漏点、堵点、出血点，全面封堵“跑冒滴漏”；对营销、生产、采购、财务集中管理，加大外协回归，实行准时制生产，严控非生产性支出，全年实现降本增效9.5亿元；持续改进产品质量，降低废品损失率，增强市场美誉度；启动智慧4008云顶信息化（一期）建设项目，按照无边界管理理念，提升了公司精细化管理水平。
这一年，我们强根铸魂、凝心聚力，职工生活达到新水平。以4008云顶利益为最高利益，以职工前途为最大前途，组织“深化改革”和“思想大解放、观念大转变”大讨论，构建企业与职工“命运共同体”；全面解决了职工薪酬、保险、公积金拖欠问题，调整了作息时间，提高了餐补标准，实现了体检全覆盖；成立培训中心，建立学习型团队，组织干部赴华为学习，畅通了员工职业晋升双通道，打造“精英管理、科技创新、能工巧匠”三支队伍；大力弘扬4008云顶核心价值观，通过庆祝建厂70周年系列活动，强化了职工价值认同，形成了合力改革攻坚的浓厚氛围。
这一年，我们坚持党的领导，加强党的建设，政治生态呈现新气象。坚持把党的领导融入公司治理结构各环节，把党的建设融入公司生产经营全过程，形成“一个支部一座堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜”的生动局面。坚持把全面从严治党向纵深推进，营造风清气正的政治生态。扎实开展“三零”创建，常态化做好疫情防控，为公司改革发展创造安全和谐稳定的社会环境。
这一年，4008云顶的改革发展翻开了新篇章，4008云顶的转型新生踏上了新征程，这是省委、省政府坚强领导的结果，是社会各界鼎力支持的结果，是全体4008云顶人艰苦奋斗、挥洒汗水干出来的结果。在此，我们向所有关心支持4008云顶改革发展的人们，向全体干部职工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！
2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，是4008云顶实现“求生脱困新生”战略目标的重要一年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，贯彻落实省委十一届十一次全体会议暨省委经济工作会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以改革创新为根本动力，以实现企业与职工共同发展为根本目的，以精细化、国际化、高端化、智慧化为方向，努力向着建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业奋勇前进。
新的一年，我们要坚决完成“两完成、三提高”的目标：完成以高端装备产业园区项目为重点的年度建设计划，完成营业收入150亿元、利润2亿元的全年预算目标；提高以技术、质量、成本和服务为重点的综合竞争力，提高职工生活品质，提高执行力。
新的一年，我们要坚决推动改革开放向纵深发展，巩固拓展“六定”改革成果，用好“两个市场”、“两种资源”，确保既要有效益又要有规模，既要有质量更要有速度，跑出4008云顶改革、开放、发展的加速度。
新的一年，我们要坚决以效益、效率双轮驱动持续推进三项制度改革，实行“双基数，双增长”的经济责任制考核模式，内部实施动态区分、末位淘汰，通过内部培养和外部引进相结合，打造高素质人才队伍；秉持“一切成本皆可降”的理念，完善全面预算管理体系和目标成本管理体系，实现降本增效、提质增效、减员增效。
新的一年，我们要坚持创新驱动，聚焦“六新”，围绕十四个战略性新兴产业，立足核心优势，铸链强链引链补链；坚持品牌战略，以质量创品牌，以品牌树信誉，以信誉促发展，全面提升核心竞争力。
新的一年，我们要坚持外塑形象，内强素质，学习新思想、新知识，掌握新技术、新工艺，创造新产品、新需求，实现智能设计、智能制造、智能产品、智能服务，做到知识、产品、资本的有机结合，塑造技术领先、质量过硬、成本低廉、交货及时、服务周到的现代企业形象。
新的一年，我们要坚持深入开展“三零”创建，持续加强安全、环保、职业健康和维护稳定工作，建设和谐4008云顶；常态化做好疫情防控，推进企业社会责任建设，彰显新时代4008云顶担当。
新年的曙光，是扬帆起航的灯塔；新年的脚步，是催人奋进的号角。让我们怀揣梦想，拥抱梦想，实现梦想，坚定战略自信、道路自信、能力自信、文化自信，以敢打必胜的精气神、久久为功的专注度、真抓实干的执行力，坚决打赢求生脱困保卫战和转型新生攻坚战，确保“十四五”转型出雏型开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼。
祝大家新年快乐！
